开发团队流程优化？

Question

目前是职位分工明确的开发团队，但在上下游对接的时候总出问题，但开发和设计师互相配合经验都比较少。比如：交互给的原型频繁改动，视觉设计师给的效果图没有全出，只出了部分主体页面的效果图，其他类似布局的页面得参考原型布局去实现；页面要求兼容手机端和ipad端，但设计图没有给出手机在不同什么屏幕下应该如何布局，只对ipad做了效果图。其他移动设备就光说让它自适应就好！（这点看出上游负责人不专业）这些问题如何避免，正确的流程应该是怎么样的？另外，求推荐相关的软件团队，开发流程的文章推荐。

Answer 1

最一般的流程：需求->原型->设计->实现->测试->交付
来看看你遇到的问题：
交互给的原型频繁改动
视觉设计师给的效果图没有全出
设计图没有给出手机在不同什么屏幕下应该如何布局
......
你要找这背后的原因啊，原型频繁改动是因为需求没有做好，还是说交互的能力不行，亦或是完美主义在反复作怪？UI图为什么没有出全，他偷懒么，还是因为协调上的原因？UI图出不全就根本没法切图，项目还怎么往下进行啊。没有给出手机端的布局，这又是什么原因呢？
流程摆在那里，每个人都会走，关键是要把每个环节做好，要掌控好风险和不确定性，这样子整个流程才能走下来。
你的问题，不是不会走流程，而是要解决团队内存在的问题，解决那些大家都没有做好的事情。
至于怎么做，你可以：
思考并检查已经走过的每个环节，看看究竟有哪些隐患和遗漏。
找相关职位的人谈话，深入了解问题。
如果可以的话，针对遇到的问题，给团队做一些培训。
找寻问题的根源，解决它。
以上。