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百里又晴
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我也做了一年多的开发了,客户是上帝,这点一点也没有错,程序员就是天天改代码的。这个提前就要签好合同的,中间要是改需求的话,就需要产品经理,协调沟通,延长工期,不然的话最后悲惨的还是程序。这个功能还没有好的,就又变了。
XQ4124947
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不光是产品经理改需求,甲方改需求也是很常见的。
针对改需求者(不论甲方还是产品经理),首先请对方明确,改需求也是产生成本的!!!
改需求也是产生成本的!!!
对方是否能担当需求更改产生的成本(机会成本、时间成本、工资成本等各种成本),是否能付得起责任,请对方思考,考虑明白再来找你。
dky
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和产品沟通 , 确认修改的必要性, 让产品感觉到修改需求的阻力,从而他在今后提出修改的时候会更谨慎,否则说不定他自己又会改掉之前的改变 , 程序员不需要遵守无意义的需求修改,这是浪费时间,至少我认为 ,提升代码的能力和专业能力比实现功能更重要,否则,无限的修改功能产品狗,终会将你变成码农而非软件工程师。另外,天天改需求的产品不是一个好产品,他不知道自己要的产品是什么,求采纳,谢谢~
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