产品经理在团队中扮演什么角色_《产品经理》体验课-慕课网

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产品经理体系课

互联网人的“产品核心能力”训练课程，涵盖产品从0~N全生命周期设计方法论，工具和项目实战经验。

【第1周】转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥

【第2周】如何像产品经理一样，获得适应未来各种变化的能力

【第3周】如何洞察市场，寻找到适合你或公司的产品机会

【第4周】如何收集需求，明确你或公司的产品定位

【第5周】1张表、4张图，手把手带你搭建产品架构

【第6周】如何基于Axure将你的产品想法变成可视化界面

【第7周】手把手带你撰写一份产品需求文档

【第8周】从0到1，带你全流程设计一款具备就业竞争力的产品

【第9周】能力迁移，热门领域之内容类产品设计指导

【第10周】能力迁移，热门领域之电商类产品设计指导

【第11周】能力迁移，热门领域之B端产品设计指导

【第12周】如何快速提升项目管理能力，让产品顺利落地与上线

【第13周】如何提升数据分析能力，让产品效果越来越好

【第14周】如何提升用户增长能力，让产品不断跃迁

【第15周】如何求得一份心仪的产品经理工作？

【第16周】如何快速成长为一名优秀的产品经理？

申悦

产品经理

360手机助手产品负责人，前36氪产品总监，前网易数据产品经理。公众号“互联网悦读笔记”主理人。技术出身，做产品10年，擅长C端内容产品、数据产品和toB中后台产品。业余运作公众号“互联网悦读笔记”，长期发表对产品、内容行业、职场发展的观察和思考，原创文章七百余篇。很高兴能把自己的经验分享给每一名对产品领域感兴趣的人。