我一直对经济、商业和激励机制这些东西及其运作方式很感兴趣。
只需几分钟，我就能将你的代码库变成漂亮的API文档。我目前正在构建LiveAPI——一个非常方便的工具。
在开发产品的同时，我也通过阅读亚当·斯密的作品来使我对经济事务的看法更加清晰。查看我的previous posts（以前的文章）以了解我的努力。
哲学家和作家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布关于实验与错误法说了什么在这次帖子中，我将尝试探讨这个作为创始人时常感到困扰的问题。
当我与大多数人交流时，他们关注的焦点都在赚钱上。
但作为创始人，虽然我确实尊重金钱所代表的意义——知识、正确的态度、优秀的团队、出色的想法、承诺、一致性以及其他形式的财富——我从未对数字本身痴迷过。
我一直认为银行余额只是一个人文明价值的滞后反映。
当我读到塔勒布关于自由市场鼓励试验和犯错的这句话时，我立刻就开始思考起来。
一个国家需要解决的核心问题是：
"我们如何分配人员和资源到活动中，以最好地满足民众的需求和愿望？"
（注：此处保留了英文原文中的引号格式，并去掉了下划线以使中文更流畅。）
繁荣是一个群体满足自身需求和愿望的能力。
“经济”是为了满足人们的需求和愿望而提供的一种解决方案。
人们在思考经济问题时，一个显著的点是他们特别重视激励和促进贸易的条件。像亚当·斯密和马克思这样的学者则更侧重于激励的作用。
‘奖励’和‘惩罚’都被证实对于塑造国家和组织具有高度的有效性。
如果你深入考察从公元前3000年开始的中国行政管理的历史，你会发现法家推崇‘激励’的价值，他们认为这是非常重要的。这两种手段是：奖励希望鼓励的行为，惩罚不希望的行为。
这些是自上而下的措施，用来指导更大范围人群的活动。
在马克思的理论中，我们看到了一个类似的主张——学术和科学精英能够最有效地分配资源和人员，以满足民众的需求与愿望。
不同的学者在解决类似问题时有不同的方法。当然，他们在时间、地点、规模和背景上有差异——但所有这些学者都有着一个共同的目标：找到满足人口需求和愿望的有效途径。
这些解决方案大多通过奖励的吸引力（激励）以及有时利用惩罚的可能来鼓励或阻止某些活动。问题在于激励措施会严重限制个人自由；特别是当强激励措施被强制使用时，会有一种压迫感，尤其是当生计受到威胁时。在这种情况下，所谓的“选择”往往是假象。
创业的推动力：主动性和热情自由市场为一个古老的问题提供了新的解决办法：
"如何最好地配置人员和组织活动以满足民众的需求和愿望？"
自由市场往往会激发一些人采取行动，通常看起来风险较大。
换句话说：“存在着巨大的潜在回报。你可以在你热衷的领域大胆尝试，这可能会带来丰厚的回报（无论是金钱、社会地位等）。"
潜在的回报极具吸引力。但对于主要参与者而言，吸引他们的不仅仅是金钱的诱惑，更是有机会在他们感兴趣的领域大展身手。
自由市场并不是每个人都能被激发。它激发那些有动力和主动性的个人，那些渴望在自己热爱并选择的领域中真正去做。
创业者提供动力，组织提供稳定本质上，创业者的独特性被用作启动火箭的“创业燃料”。
创业者可能会经历许多考验，从而犯下许多错误。许多人可能会失败，但并非所有人。有些人会取得成功，这时围绕这一倡议的组织结构就会逐渐形成。
这让我想起了Alan Kay的一句贴切的引用，他指出研究人员和商人所冒的风险性质不同。
图灵机和现代计算机之间的区别在哪里？这就像希拉里登顶珠穆朗玛峰和在峰顶建立一家希尔顿酒店之间的区别，一样。
（注意：在中文中，添加了适当的标点符号以增强句子的流畅性，并调整了比喻部分的结构，使其更符合中文表达习惯。）
这个组织吸引的不是创业者，而是雇员——这些员工通常没有创业者的冲劲和冒险精神。
但他们还有另一种合适的品质：他们能够适应各种明确界定、稳定薪水的工作。这些人更受激励的驱动。
在组织内部，激励机制主导一切。
但在自由市场经济中，真正的创新和动力实际上发生在组织外面。它们通过这些敢于冒险的创业者实现——那些愿意通过不断尝试和犯错来冒险的人。
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