刚进入职场时，mentor 通常会让我们先了解工作流程，这套流程就是SOP。

在现代企业中，标准操作程序（SOP，Standard Operating Procedure）被广泛应用于各类工作流程中。对于初入职场的新人而言，了解并掌握如何搭建SOP，能够有效提高工作效率、减少重复劳动，同时提升团队协作的透明度和一致性。

一、什么是SOP？

SOP，标准操作程序，简单来说就是将工作中进场重复的事情提炼为标准化流程。它明确了每个操作步骤、责任人和时间要求，为团队成员提供清晰的操作流程，确保工作在高效且一致的状态下进行。SOP适用于各类工作流程，如文件审批、客户服务、产品发布等，能够显著减少操作中的混乱和差错。

二、学会搭建SOP的优势

1. 提高效率
   SOP帮助团队成员明确职责、规范操作，从而避免重复劳动和时间浪费。特别是对于初入职场的新人，拥有标准化的流程，可以让他们更快适应工作环境，了解公司操作规范。

2. 提升协作
   SOP能够让团队成员清晰了解每个环节的工作内容，确保协作过程中信息的顺畅流通和责任的明确分配。利用在线协同办公APP，能够更好地支持这一过程，使得每个成员都能及时更新和查看任务进展，保持同步。

3. 避免错误和疏漏
   标准化的流程能够有效避免因人为疏忽或操作不当造成的错误，提升整体工作质量和执行力。通过明确的操作步骤，可以确保工作的每一环节都能严格按照规定执行。

三、5大场景下SOP应用模型

除了SOP本身，许多经典的管理模型和思维方式也能帮助我们更好地理解和搭建SOP流程。下面是几个常用的管理模型，它们在SOP搭建中都有着重要的应用。

1. SCQA：工作汇报
   SCQA（Situation, Complication, Question, Answer）是一种适用于工作汇报的结构化方法，可以帮助团队在报告和讨论工作的实施时更清晰、逻辑性强。通过这种方法，团队成员可以系统性地展示流程中可能出现的问题，并提供解决方案。

2. SMART：目标管理
   SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）是设定目标的标准方法。SMART可以确保每一个操作流程都具有明确的目标、可衡量的结果和时间限制，从而帮助团队确保任务按时按质完成。

3. PDCA：项目复盘
   PDCA（Plan, Do, Check, Act）是一种循环的质量管理模型，团队可以在每次任务完成后进行复盘，检查任务执行中可能出现的偏差，并根据实际情况进行调整和改进，从而不断提升工作效率和结果。

4. PrOACT：决策
   PrOACT是Problem (问题)、Objectives (目标)、Alternatives (备选方案)、Consequences (后果)、Trade-offs (权衡)这五个步骤的缩写，每个步骤都在帮助决策者理清决策的关键点，确保做出的选择是经过深思熟虑的。

5. PREP：职场沟通
   PREP（Point, Reason, Example, Point）是一种高效的职场沟通技巧，通过提出观点、说明理由、举例说明、再重申观点的方式，帮助团队成员明确沟通重点，有效地协调团队成员的工作。

四、适用于搭建SOP的3款软件

1. 板栗看板
   板栗看板是一款专注于任务管理和团队协作的在线可视化工具，它通过看板的方式展示每个任务的执行进度，帮助团队成员清晰地了解每个步骤的责任和进度。对于搭建SOP，板栗看板能够帮助团队成员明确分工、跟踪进度，并且高效管理每个环节的工作任务。其灵活的看板视图和自动化提醒功能，使得SOP流程能够顺畅无阻地执行。

2. Notion
   Notion也是一款非常适合搭建SOP文档的工具。它支持多种格式的文档、表格和数据库，可以帮助团队成员创建标准化操作流程，并将其分享给团队成员。Notion非常适合用于制定详细的SOP手册和工作流程，方便团队成员快速上手并遵循流程。

3. Trello
   Trello是一款流行的任务管理工具，采用看板方式呈现任务进度，适合团队在SOP流程中进行任务分配、进度追踪和协作。Trello提供了简单易用的界面和强大的协作功能，适合小型团队和项目管理，可以帮助团队高效实施和跟踪SOP流程。

对于初入职场的新人来说，拥有良好的SOP思维和执行力，能够让你快速适应并提升工作表现，快速适应工作环境、提升工作效率。