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深度分析:谷歌为何在AI竞赛中落后了?

谷歌长期以来一直是科技行业的主导力量,在互联网早期就已在搜索引擎、在线广告以及网络服务等领域维持近乎垄断的地位。然而,这种主导地位在2022年11月30日迎来了一个重大挑战,当时OpenAI发布了ChatGPT-3,这是一个开创性的AI语言模型。虽然生成式AI技术并不完全是新鲜事物,但OpenAI的方法吸引了全世界的目光,提供了一个既直观又对话式的AI体验,这种体验让人感觉既未来感十足又具有变革性。

谷歌在AI竞赛中输给了ChatGPT-3

OpenAI的ChatGPT 3展示了前所未有的对话能力,引发了人们对生成式人工智能潜力的广泛兴奋。这不仅是一次技术飞跃,也是一次文化时刻,因为它迅速变得数百万用户可以使用,并且引发了关于人工智能如何改变行业的讨论。OpenAI的发布策略同样非常创新,它提供了一个面向公众、易于使用的平台,让人们可以立即互动,使高级人工智能变得与日常生活中的任务紧密相关且实用。

谷歌,通常被视为创新的领头羊,在面对OpenAI的成功时,却意外地没有太大的反应。这里有一些这家谷歌最初反应相对平淡的原因:

  1. 对AI持谨慎态度

谷歌一直是AI研究的领军者,创新成果包括Transformer模型(GPT技术的基础)。然而,谷歌迟迟没有公开发布类似ChatGPT的生成式AI工具,如ChatGPT本身。这种谨慎源于对以下问题的担忧:

  • 伦理和社会影响,包括生成式AI引发的不实信息和偏见。

  • 声誉风险,尤其是由于错误或有争议的输出。

  • 与广泛使用AI工具相关的法律和监管挑战。
    1. 担心损害其核心业务:

与OpenAI不同,Google没有需要保护的原有业务,而谷歌则在搜索广告业务上投入巨大,这是一个数十亿美元的收入来源。像ChatGPT这样的生成式AI模型可能会改变传统的搜索模式,从而影响广告收入。

  1. 内部斗争与决策瘫痪

谷歌内部官僚结构和风险规避文化可能拖慢决策过程。此外,各团队各自为政地进行类似项目也导致了延迟。


(注:此处原文为空,因此此处也保留为空。)

简化后:


或者直接保留为空:

谷歌的Bard

2023年2月6日当天,谷歌推出其对话式AI Bard ,作为对OpenAI ChatGPT的直接回应。然而,Bard的发布引起了褒贬不一的反应。

第一次给人的感觉有点一般般

  • 在其首次公开演示中,Bard 对 詹姆斯·韦伯太空望远镜 的回答出现了错误,导致了广泛的批评。这一错误使 Alphabet 的股票市值在一天之内减少了约100亿美元。仓促的发布让人感觉 Bard 似乎还未完全准备好,与 ChatGPT 精心准备且充满信心的首次亮相相比,显得准备不足。

    1. 缺乏差异化特点
  • 巴德在区分自己与ChatGPT时遇到了困难。许多用户觉得巴德不如竞争对手那样对话更自然和更直观,这让许多人对谷歌能否重新夺回其在AI领域的创新优势产生了怀疑。

    1. 功能有限的初始版本
  • 早期的Bard版本缺少与Google生态系统(如搜索、云端硬盘(Drive)和Workspace工具)的整合,这进一步削弱了它的吸引力,相比之下,ChatGPT更灵活。

    1. 随时间改进:
  • 尽管最初遇到一些挫折,Bard 通过不断的更新已经取得了进步。Google 已将 Bard 集成至 Google Workspace,并增加了更先进的多模态功能。然而,从公众认知和使用率来看,Bard 仍不及 OpenAI。

……

巴德的推出凸显了公众对谷歌的高期望。虽然有些人赞赏谷歌努力追赶的脚步,但也有人认为巴德更像是一个反应性的举措,而不是主动的——与ChatGPT的推出相比,显得不够大胆。

  • 批评:许多人认为,像OpenAI这样的较小组织在AI领域能超越谷歌令人费解。
  • 支持:其他人则承认开发出道德、安全和稳健,并能服务于数十亿用户的人工智能技术面临的挑战,因此认可谷歌在这一领域的努力和承诺。

谷歌在AI竞赛中落后 - 评论一

[Google Losing AI Race - Review 2 "谷歌在AI竞赛中失利 - 第二篇评论"]

……

2023年12月6日,谷歌将Bard更名为Gemini,标志着其在人工智能竞赛中重新获得领导地位的关键转折点。这一举措是对Bard未能达到用户和竞争对手期待的批评日益增多的回应。谷歌承诺,作为下一代多模态模型,Gemini将带来显著的改进和提升,并在快速变化的人工智能领域展示其创新能力和技术进步。

Bard最初是由LaMDA(对话应用程序的语言模型)这一专门设计用于对话生成的对话AI驱动的。尽管LaMDA显示了潜力,但它难以匹敌OpenAI的ChatGPT所带来的开创性影响。为了弥补这些不足之处,Google在2023年5月将Bard迁移到了PaLM 2,增强了其推理、编程和多语言能力。尽管有所改进,Bard仍然未能满足用户对Google的创新期望,因此受到了批评。

谷歌在AI竞赛中落后 - Gemini

更名为 Gemini 不仅仅是一个新名称,而是能力与愿景上的全面转变。它是一个多模态 AI 模型,集成了文本、图像和其他数据处理能力,提供了一个更灵活多变且强大的用户体验。这次发布表明,谷歌不仅能够回应批评,还能引领 AI 未来的方向。

但这并没有结束对谷歌人工智能的批评。尽管进行了品牌重塑并承诺创新,Gemini 面临着自己的挑战。许多用户和专家认为,尽管 Gemini 比其前身更先进,但它在某些领域仍然表现不佳,而像 OpenAI 这样的竞争对手已经在这些领域设定了更高的标准。

谷歌在AI竞赛上落后了 - Gemini vs 他们的Bard

一个主要争议点是 Gemini在对话中的准确性和创意,一些用户觉得它不如OpenAI的模型。此外,Gemini刚发布时,与谷歌的关键服务没有做到无缝整合,这让许多人怀疑它能否充分利用谷歌的生态系统。该AI的多模态能力也受到了质疑,用户指出,它在处理涉及文本和图像的复杂任务时表现得不够一致。

谷歌在AI竞赛中落败 - 第三条评论

谷歌在AI竞赛中落败

谷歌迅速作出回应,推出了一系列旨在提升Gemini性能的更新。这些更新包括增强的推理功能、更强大的多语言处理能力,以及与Google Workspace工具如Docs、Sheets和Gmail更紧密的整合。该公司还推出了一系列改进的安全措施,包括更先进的内容过滤和偏见消除算法,强调了其在伦理AI方面的承诺。

谷歌在Gemini上取得了重大进展,通过引入Gemini Live,让AI支持超过40种语言,并向全球用户开放,强调了包容性,使高级AI能力更加普及。此外,Gemini新增了能够记住用户偏好和过往互动的功能,提供了一个更加个性化体验;然而,这一功能仅对Pro用户开放,引发了不同的反应。

谷歌在AI竞赛中失利 第五次回顾

第六次回顾:谷歌在AI竞赛中落后

除了这些更新外,谷歌还增强了Gemini的推理能力,并加强了它与Workspace工具(如Docs、Sheets和Gmail)的集成,进一步巩固了其在个人和工作中的实用性。为了解决伦理顾虑,谷歌还加强了安全措施,包括高级的内容过滤和降低偏见的算法,进一步体现了其在负责任AI开发方面的承诺。


在取得这些伟大成就之后,谷歌是什么时候开始在人工智能竞赛中失去优势的?

谷歌在人工智能竞赛中的挑战源于感知、敏捷性和竞争。尽管在包括支持OpenAI模型的Transformer模型架构在内的基础AI技术方面处于领先地位,谷歌却难以将其研究优势转化为面向用户、面向公众的产品。谷歌在Bard上的谨慎态度,优先考虑安全并避免声誉风险,这使得竞争对手如OpenAI通过大胆推出ChatGPT等产品领先,吸引了公众的注意和信任。

更加复杂的是,谷歌对其核心业务 搜索和广告 的依赖创造了额外的障碍。全面采用像 Gemini 这样的生成式 AI 技术有可能会破坏传统的搜索模式,从而可能侵蚀其广告收入模式。这种历史限制是作为更为灵活的新玩家的 OpenAI 所没有面临的,进一步减缓了谷歌在大胆创新上的步伐。

因此,由于包括组织碎片化和风险规避在内的内部效率低下以及来自竞争对手的外部压力,谷歌在生成式AI领域的领导地位面临了重大挑战。例如,像BardGemini这样的工具展示了尖端技术,但谷歌却难以将其巨大的潜力转化为一个有凝聚力且有影响力的策略,以维持其在竞争日益激烈的AI领域的主导地位。

内部难题

  1. 碎片化的组织结构: 谷歌的“类似领地”的结构,各个团队独立运作并专注于渐进式提升,已经限制了创新和敏捷性。这种缺乏集中合作,导致生成式AI在谷歌生态中的整合步伐缓慢,使谷歌的产品感觉与OpenAI和微软等竞争对手的统一方法相比,显得有些脱节。

  2. 风险规避和遗产惯性: 谷歌在搜索和广告方面的老大地位造就了一种非常谨慎的文化。该公司迟迟不愿采用大胆的生成式 AI 战略,害怕这会破坏其盈利丰厚的广告驱动搜索模式,相比之下,OpenAI 和微软则大胆拥抱了激进且具有变革性的 AI 技术,没有这些顾虑。

  3. 内部紧张与资源分配: DeepMindGoogle Brain 的合并,本意是为了整合资源和努力,却反而引发了资源争夺和内部矛盾,分散了团队对开发适合市场的 AI 产品开发的注意力。

外部的压力

  1. 微软的决定性策略: 微软与OpenAI的合作关系及其快速将AI融入Office 365和Bing搜索等产品,对谷歌形成巨大压力。微软的积极举措使它在技术上取得突破,从而赢得公众信任,从而在生成式AI竞赛中确立了领先地位。

  2. 核心业务面临的威胁: 生成式AI凭借其直接对话式的回答能力,挑战了谷歌传统的搜索模式,该模式依赖广告点击获利。谷歌对于采用人工智能驱动的搜索犹豫不决,凸显了创新与保护核心业务之间的紧张。

领导挑战

  1. 领导风格: 桑达尔·皮查伊的共识驱动型领导风格既是一种优点也是一种限制。虽然这种风格促进了包容性文化,但员工和分析师批评他在关键时刻或重要决策时刻缺乏果断,特别是在面对AI竞赛领域挑战时。

  2. 缺乏清晰的AI愿景: 谷歌员工对AI愿景的碎片化感到担忧。没有明确大胆的战略,谷歌在展示其开拓者形象时遇到了困难,给人一种感觉,谷歌更像是在应对竞争对手,而不是引领潮流。

谷歌曾是人工智能创新的领头羊,然而现在却因落后于像OpenAI和微软这样的竞争对手而受到批评。尽管有像Bard和Gemini这样的进展,谷歌依然面临质疑,许多人仍然质疑谷歌是在创新还是仅仅在追赶。你认为谷歌在人工智能竞赛场中是依然领先还是已经落后了?

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