元网格架构（元网格的核能架构）

元格

元数据仓库描绘了公司的IT环境，这些元数据仓库共同构成了一个架构。我将这种架构称为元网格架构。在绝大多数公司中，这种架构往往是无形的，仅有少数元数据仓库之间存在联系。

元网格具有类似核的本质。元网格是_小巧_的。与其它去中心化架构不同，元网格永远不会变得太大。它在其整个生命周期中都将保持小巧。

不过，围绕着它的是庞大的：公司所有的IT系统和工具。所有这些都在其中。

大多数公司的IT环境混乱不堪。它们运行起来却非常困难，但充满了昂贵且表现不佳的IT解决方案，随着时间推移，这些问题慢慢恶化。这些系统乱七八糟地运作，遵循着一套自己的逻辑，而这套逻辑正逐渐被公司遗忘。

与微服务和数据网格不同，元网格并不是公司主动构建的东西。相反，公司经常无意中构建了元网格体系结构。

这些构建不当的元网格架构可以被视为原子核裂变，随后是极其微小之物释放出极大的爆炸力：出了问题的元网格架构就像是微小的灾难，却能反映出巨大的灾难性后果：几乎完全失控的信息技术环境，就像是一场灾难。

然而，Meta Grid架构也可以被有意识地设计。如果这样，它们就像核裂变式的工具一样，能够以协调的方式展示关键的元数据元素，并将这些协调行为延伸到IT领域的各个角落，服务于创新、运营和监管的多种需求。

我们来看一下“过程”的例子。

元网格中的“流程”

如果我们确定BPMS正在描绘公司内部最深层次的流程，那么这个元数据仓库就是我们的起点，流程可以从这里扩展到其他元数据仓库。让我们跟随网格的扩展。流程被推送到DPR，为数据保护官提供了遵守数据保护法规的完美基础，不必由DPO亲自绘制这些流程。此外，流程被置于过去、现在（CMDB）和未来（EAM）的IT环境上下文中，基于实际公司流程的证据性保证得以增强，从BPMS的元数据输入进一步细化为CMDB和EAM的元模型配置信息。通过这种额外的细化，流程被进一步推送到由LMS和QMS组成的集群中，确保培训和质量在已建立的业务流程中得到执行，从最高企业层面到详细层面。流程还从该集群被推送到AMS，并进一步细化以适应在整个公司网络中的许可证使用情况。

在这个元数据网格中，流程由一个虚拟团队维护并管理，而不是由六个团队各自独立工作。元数据管理所需的时间大大减少，确保了实质上的稳定性，从而释放了时间，使团队能专注于网格技术的核心功能。

对于IT景观而言，元网格可以是一颗极具破坏性的原子弹，也可以是一个极其强大的能源。也就是说，元网格具有核架构的特性。

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两个注释：

1. 没有一个元网格架构是标准的
2. 域的数量不是固定的，但必须很小（非常小），而且最好是固定的少数几个

元数据仓库（未包含所有项的）：

AMS：资产管理系统
BPMS：业务流程管理系统
CMDB：配置管理数据库
CMS：内容管理系统
CMSy：藏品管理系统
DBM：数据库建模工具
DC：数据目录
DL：数据湖
DLH：数据湖仓系统
DO：数据可观察性
DPR：数据保护登记表
DW：数据仓库
EAM：企业架构管理平台
EMS：终端管理
IR：集成存储库
ISMS：信息安全管理系统
ITSM：信息技术服务管理系统
KMS：知识管理系统
LMS：学习管理系统
QMS：质量管理系统
RIMS：记录信息管理系统