【备战春招】第4天+ 建模设计的整体流程？

课程名称：DDD（领域驱动设计）思想解读及优秀实践

课程章节： 战略设计

课程讲师： 尤达_技术咖啡

课程内容：

通过案例实践学习DDD战略设计。了解案例项目背景，理解利用DDD思想对软件系统进行建模和设计的整体过程

1，整个流程，分四个步骤，不是一个流程完成进行下一个流程，而是在战术设计的时候，四个步骤都在进行。

2，整个流程遵循建模涡流，比如：领域划分之后，找线性上下文，发现线性上下文，战术设计发现

战略设计时候会将模型分成限界上下文，随着业务推进，出现了更多实体，就产生了新的限界上下文，战略设计重新修改和通用语言也有可能要改，都是没问题的。

战略设计内部，先对领域进行划分，然后再寻找限界上下文BC，理想情况下，限界上下文和子领域是一一对应的，如果一个子领域下划分了两个限界上下文，那么说明之前的领域划分是有问题，所以需要重新划分领域，重新寻找限界上下文。

参与人员：领域专家，医疗系统医生就是领域专家，也就是从业者就是领域专家，通常也会让产品做领域专家。

1，用户故事：

提出问题，不是给解决方案。例如：我是医生，我想要看最近一年看的病，这样我就知道那种病患病率更高，治愈率更高。

提出问题-》用who-what–why来描述-》重复的讨论和图形表达（用例图，或者事件风暴的方式），来得到一个更加完善的需求

（不要指望产品，上来就给一个完整的需求文档，都写的非常清楚，这是不现实的。需要和产品进行反复的沟通才能得到）

2，通用语言

例如：医学专用名词

在这个阶段，大部分都是领域专家在讲解，其他人都在记录和提问问题，

3，战略设计

战略设计做三件事：领域划分，寻找界限上下文，确定上下文映射（映射关系决定在哪做防腐层）

4，战术设计

战术设计：就是确定实体，仓库，值对象，聚合，确定了这些代码基本上就能确定，设计人员和架构师应该深度参加写代码。所以

工厂，实体，仓库，

5，领域拆分，寻找界限上下文，寻找集合等

有三种方式：领域故事陈述(和用例分析法没有本质区别，就是上面用户故事，这种方式最简单)，

事件风暴法(用的最广泛)，四色建模法。

6，总结

使用storytelling方式建模，就是用在建立通用语言