【金秋打卡】第18天 产品经理应对问题的底层方法论

学习课程：借助产品思维解决人生难题（含实践方法论+分析工具）

章节名称：第2章 高手应对问题的底层方法论，对普通人有什么帮助？

讲师：申悦

课程内容：

面临工作和生活中的困惑，怎么破？

控制4个时期的比例，让困惑期处于一个较小比例，而经常处于突破期，螺旋式上升

什么是产品经理？

-产品经理，是以用户为中心；通过市场洞察和需求分析，发现机会、规划路线图，组织资源进行产品定义、功能设计、研发生产、营销推广等工作，并能基于数据反馈快速迭代，对产品全生命周期及其结果负责，为用户和企业带来价值的岗位。

工作思路：理解用户-->构建场景-->创造价值-->优化迭代

产品经理的工作内容

产品经理的职责划分

产品经理日常面对问题

决策判断型解题思路

问题解析性解题思路

沟通协调型解题思路

用户思维，就是以用户为中心，深入理解不同特征用户，在不同时间阶段，不同场景下的不同需求，为提供对应解决方案，成就他们达到目标

读懂用户情绪，优化产品策略——读懂同事、老板、爱人情绪，达成目标

找到用户痛点，改良产品方案——找到个人问题，实现自我价值

迎合用户思考方式，创造惊喜——预知对方套路，提前规避风险

逻辑思维能力就像是烘焙的模具一样，就是赢我们的大脑将收到的信息再加工的能力

学习收获：

追求短平快的回报，获得即时反馈，是人类的天性。

把自己当做产品，成就更好的自己

目标导向，观察变化，不断养成好习惯

打卡截图：