【金秋打卡】第15天+产品经理体系课

一、学习课程名称：产品经理体系课       

    章节名称：13-2-3 产品规划的6个步骤

    讲师姓名：申悦 

二、课程内容概述：产品规划的6个步骤

三、学习内容

1、产品规划的6个步骤

明确规划目的、明确市场趋势、明确产品定位、明确产 品过往表现、明确产品未来目标、明确目标达成路径

2、明确规划目的

 按不同的汇报对象、不同的产品阶段、不同的工作时 期制定对应规划

3、明确市场趋势

  思考企业的目标市场有什么样的新机会，目标用户有 什么样的核心需求

4、明确产品定位

在当前趋势下，我们拥有什么资源，可通过做什么事， 满足哪些用户的哪些需求，我们可以得到什么收益？

5、明确产品过往表现

分析过去产品的相关数据、外部反馈、内部问题，复 盘产品的弱点和不足

6、明确产品未来目标

根据定位和历史问题，列出期望达到的目标、阶段里 程碑和解决问题的行动思路

7、明确目标达成路径

根据阶段性目标和解决思路，汇总需求池，评估优先 级，按时间线安排版本迭代

四、