作者| 慕课网精英讲师 双越
最近有一条知乎热议:从一个前端工程师,如何根据目标,制定计划,才能快速进阶成为前端架构师?
不久之前我参与了一次直播,讲到了自己对于 Web 前端架构师的理解。
▲直播手稿
架构师这个角色,在行业中和各个公司中,都没有明确的定位。甚至,有些公司都没有架构师这个职位。
但是,你的身边总是需要这样的角色。他们技术能力好,有深度、有广度,熟悉公司产品的业务需求,熟悉公司各个部门和负责人,遇到问题能拆分任务,计划和跟踪 ……
即,他们不仅仅是做开发,还有其他更加重要的工作。有了这个角色,你就有了依靠,你就会感觉很踏实,很放心。这种角色,就是架构师。
特别是近些年技术栈细分严重,大家各司其职,更加需要这样的角色去整合团队的工作。保证多人协作顺利有效的进行,否则就乱套了。
无论是大公司还是创业公司,只要有了研发团队,不是单兵作战或者小作坊(通讯靠吼),就需要这样的角色。
下面,我根据我的工作经验和理解,说一下 Web 前端架构师这个角色的一些职责。虽然没法给出一个文字定义,但可以从不同的方面来表达一下。
负责人
首先,作为 Web 前端架构师,你就是前端及相关技术方面的负责人。只要跟你相关的,你都要负责,赢了给你奖励,输了你也要得到惩罚。
所以,架构师就是“将”。所谓“千军易得一将难求”,招聘人员很简单,但招聘一个架构师是很难的。一般情况,都是从本公司培养。三国时 “蜀国无大将廖化作先锋”,蜀国此时也不是没人了,只是没将了。
这个项目或者系统,交给一个架构师(再配一些开发人员)老板就会安心,一切都在掌控之中,不会发生惊喜,但也不会有意外。
保证项目:高效 有节奏 稳定 安全
高效:发挥每个人的最大价值,不让人闲着。但这并不代表要加班,要 996 —— 反而加班 996 就是因为没有高效而导致的。
有节奏:当下有安排,未来有计划,做完一个任务立马安排下一个任务,持续进行中。
稳定:完善的研发流程(单元测试,接口测试),完善的监控报警体系,才能保证稳定,课程中都会讲到。
安全:不会被轻易攻击,如最常见的 DDOS XSS SQL 注入等。
深入理解业务
脱离业务的架构,就是耍流氓,架构是基于业务的 —— 要再说:不想做业务,想做架构。
架构师的核心职责是保证业务增长,翻译过来就是:如何用技术只支撑现在和未来的业务。所以,你得非常清楚的了解公司产品的业务,未来规划和目标。
所以,建议各位同学,如果现在的工作机会还不错,一定要积极参与到公司产品业务的讨论中,不要只是一门心思的写代码。
技术是为业务服务的,光靠技术,没有持久的竞争力。
个人技术能力
架构师也要写代码,且要有广度和深度。
广度:做技术方案时,要有多种选择,且能熟悉前后端的关系。
深度:要能解决一些别人搞不定的问题,不一定是亲自解决,可以指导从某个方向入手查询。
想要快速进阶成为前端“架构师”,这个过程一定离不开真实实战。大家在选择项目练手的时候一定要切记:真实的线上项目永远要比一个demo小样更能提升能力。这是为什么呢?其实,线上项目和 demo 虽然功能看似一样,但实则完全不同。随随便便就能说出很多方面:
demo 没有线上环境,如域名,服务器,数据库等
demo 没有上线、回滚的流程
demo 没有运维监控和报警,这些在实际工作中都是重点
demo 没有统计、分享等正式的业务场景
demo 不用考虑安全、攻击、敏感内容过滤等
demo 不用担心万一半夜出 bug 该怎么办?
…… 还有很多,一次性说不完
一个完整的真实实战项目需要正式上线,用正式的域名、证书、服务器等跑起来,而且要流程闭环才可以。
想从前端工程师进阶成为前端架构师并不难,除了基本知识、实战项目,最主要的还是要在深入理解业务的基础上,利用前端技术,保证业务的安全、稳定和增长。
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