【九月打卡】第14天+产品经理体系课

一、学习课程名称：产品经理体系课

       章节名称：8- 2-3如何理解、践行商业思维？

       讲师姓名：申悦

二、课程内容概述：商业思维

三、学习内容

1、养成商业思维：

培养商业意识、学习商业模式、理清商业目标

2、商业意识都有哪些：

成本意识：人力成本、空间实物成本

无形成本：沟通成本、项目风险成本、机会成本提升建议-》看财务报表、做业务预算

数据意识：成本计算、收益计算、ROI计算、用户画像计算、转化漏斗计算、未来数据预测

共赢意识：体验、商业、技术的共赢 ；商业利益相关者的共赢

优先级意识：抓重点，知道客户想要什么；有节奏，优先考虑长期变现和间接变现

3、如何理解商业模式？

赚谁的钱？如何赚钱？为什么是我赚钱？能赚多 少钱？能否持续赚钱？

 互联网创造了新的盈利模式、新的运营模式、新 的产业链、新的价值

4、理清商业目标有几步：

1）、量化目标

2）、计算目标，计算预期结果

利润=（ARP*市场规模*市场占有率*留存率）-用户获取成本

3）、回看目标和资源合理性

4）、制定计划并执行追踪数据并修正