【九月打卡】第7天+产品经理体系课

一、学习课程名称：产品经理体系课

       章节名称：6-4-5如何在产品工作中运用逻辑思维思考问题

       讲师姓名：申悦

二、课程内容概述：在产品工作中运用逻辑思维思考问题

三、学习内容

1、体现逻辑思维的主要场景

数据分析、 方案设计、市场调研需求挖掘、求职面试

2、数据分析思考路径

数据指标定义 影响元素拆解 归纳可能的变化原因 给出应对建议

3、方案设计思考路径

明确目标 定义衡量标准 提升用户体验 列出影响元素 提出改进方案 验证是否达到标准

4、市场调研需求挖掘思考路径

明确场景 罗列场景下的用户问题  归纳问题背后的原因 提出解决方案 从强度、频度、广度、商业 价值等维度分析方案可行性

5、求职面试的思考路径

你做了什么产品/项目  这个产品/项目的目的是什么 为达到这个目的，你做了哪些事 这些事情的实施结果如何？

6、逻辑思考过程中需要注意的点：

说不清楚的话可以借用笔先记下来整理，对着看能不能说清楚，说不清楚就继续整理

相关性不等于因果性

有逻辑不代表得出的结论是正确的，基于逻辑的推演，是要经过数据验证的

四、