一个外包前端的晋升有感

认知

关于外包

            相信很多人对"外包"多这两个字是很抗阻的， 无论是在各技术社区、论坛或之前在外包工作过的朋友、同时都对外包有许多看法例如：

• 外包都是工具、资源，各类的权限管控

• 做的都不是核心业务、只能做一些价值点很低的工作

• 加班严重、薪资待遇差、归属感低

       从某些方面看，做外包确实会有一些上述类似的问题， 但主要还是要我们自己以什么样的角度看待自己的外包工作。我们要从好的方面理解。

        想清楚来外包工作的初衷，自己为了什么，能学到什么，说自己来大厂镀金那是谈不上的，那从另外一个角度看的话，也算是另一种"镀金"吧。

从技术角度：

• 新技术的快速落地及实践

• 各种工具库及健全文档

• 工程化、规范化、流程化的研发流程

• 基于各类业务、技术的提效、中台产品

从成长角度：

• 开阔眼界、提升认知层次

• 了解、学习各类业务、领域相关知识

• 接触更复杂的业务、技术场景

• 白嫖语雀内网前端大佬高质量文章

换个角度看待，虽然作为一线的前端外包开发，但其实能学的东西太多了。

晋升

我总结的前端的每个层级的一些关键词、也是我作为面试官时的一些看重点：

• (中级)靠谱: 保证需求按时、保证质量的完成需求，独立完成交付工作。

• (高级)主动: 主动沟通、 主动承担项目难点、主动帮助他人解决问题、做到独当一面。

• (资深)主导: 高级的基础上有一定的全局意识、提高效率、主导一些技术方案的设计。

• (专家)专业: 领域内专家，一定的影响力，领导力，主导和推动业务、技术建设。

       首先，说准备，当你想好达到更高的层级的时候，提前准备时必须的，侧重点不应该是在述职时的ppt上，而是在日常的工作积累上，真正做出了什么东西，这么做为业务提供了什么便利或者有效率上的提升，多用量化的数据来体现自己的价值。

       其次才是ppt，ppt精简最重要，用更短的话来表达你想突出表达的东西，价值点所在，以及背景、规划、相关思考🤔，多用数据说话。 另外时间是有限的，提前准备好，怎么能让评委在短时间内，通过简单描述，快速get到你的点，快速了解业务的背景、现状，担任的角色、所做的贡献及规划是需要多加思考的。需要在答辩前一定要想好。

总结

Good（做的好的部分）

解决问题能力、承担能力、项目把控、质量把控、辅导新人👊

Advance（计划做的和待提升部分）

多思考思考，把想法💡转化行动、提升管理能力、持续学习、提升总结能力

------更高的层级意味着将要承担更多的责任，所以不能松懈，更应该多花时间来提升自己！！！🐛🐛🐛

作者：思唯