熟悉阿里职级的小伙伴可能知道,P8算是很高的级别了,正常来讲十来年工作经验加上优秀的能力才能拿到这样的级别。不过,有一名阿里P8却在互联网论坛大倒苦水,感慨自己曾经也是风云人物风光无限,如今却到了奔四的年纪,看不到希望。
如上就是这名阿里员工的感慨兼吐槽,其如此写道:前五年年年高绩效,被历任多个老板追捧,从6一路升到8,升8那年却搞了个年度低绩效,从此状态一直不好了,在原部门及换了2个BU想找回状态,也很努力,但就是不见起色,转眼五年过去了,时间被浪费,人也奔四了,现在不见起色,看不到希望,不知道该怎么办。
看到这样的吐槽帖,不少同行都纷纷表达了自己的看法,其中不乏阿里系的员工,有网友表示正常,这么高级别再往上爬也不容易:正常吧,说明到了8是瓶颈,需要突破改变或者接受现实,很多时候,往上需要看更多方面,也要看有没有人帮助。
还有网友如此评论:大叔,现在的你依旧是个传奇,累了就歇会,休息好了再起航;是时候享受一下人生了,钱也差不多了;楼主绝对不是个混日子的人,挺好的,核心交际圈还是很重要,这个级别了能力都差不多的,主要看有没有信任你的人拉你,要不然坦然享受下生活吧!
对此,楼主也进行了回应:往上走需要有能拉你的人,因为多次换岗,现在已经不在核心交际圈了,上面没人可以帮,就很难了,职场一步错,步步错,在2015年前我的故就是很励志很传奇的,但之后就是个loser。我是会无中生有的人,具体项目不好细说,我发起和推动好的很多事情都有很大产出,也支撑了我的晋升,但后面的一些项目却被别人拿着去升8升9,而你却被不认同,有时候我怀疑自己做事方式不对,总是事情中的核心方向制定者和推动者,但是价值总落不到自己这里。
在我看来,楼主之前主要靠实力,加一小部分机会或运气。到了p8乃至更高级别,哪个没有几把刷子?这个层面,需要有bu甚至跨bu的影响力,其次是规划和管理,培养人的才华。楼主委屈,同时也需要反思跟那些p9或则有机会升p9的人做比较,差距不是一天两天形成的。
最后别放弃,楼主已经很优秀了,只是想做的更好。
自己是从事了五年的前端工程师,不少人私下问我,2019年前端该怎么学,方法有没有?
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