程序员的职场生涯，会遭遇 4 大绝命难题：
怎么选择技术方向（才能赚更多钱）？
要不要转管理？
年龄大了，如何拼过年轻人，保持竞争力，避免被淘汰？
不想做开发了，还能做什么？怎么做？
我有 12 年的开发和技术管理经验，经历 5 次转型，直面过这 4 个难题。今天就来聊聊我的这 5 次转型，希望可以引发你的思考。
先看我的职业路线图：
说明：上图中，绿色的粗箭头，代表我工作的主线剧情，而蓝色的细线条，代表工作中发展的支线剧情。从一个绿色箭头，跨越到另一个绿色箭头，中间都是一次转型。
大家可以从图上看到，我从 2002 年到 2017 年，工作 15 年，先后经历了 6 个主线剧情，完成 5 次转型。这 5 次转型是：
2005 年，从程控交换设备的售后技术支持，转型为开发宽带接入产品的软件工程师。
2008 年下半年 ~ 2009 年初，从开发者转型为研发部门经理。
2014 年下半年，接受朋友邀请，加入创业者行列。
2015 年底，解散创业团队，回归开发岗位。
2017 年 7 月，脱离组织，成为自由职业者，以写作、课程、生涯咨询等养活自己。
也许看到这里，你已经发现了自己的部分经历和我相似…… 不急，接下来我会展开每次转型，说说我的想法，看看是不是和你相似。也欢迎在文后留言讨论。
1 自学 C 语言，转做软件开发
我 2002 年毕业，进入西安大唐电信，从事程控交换机的售后技术支持工作。
大唐的设备散步在各省市的农村，我的工作就是到处跑着插拔电路板、升级软件、重启电脑、更换元器件、开局……
一年有 300 多天在出差，忙的时候，夜夜穿行在黢黑的乡间小路，到处跑着解决问题或者升级程序，经常通宵达旦。闲的时候，几天没事干，窝在办事处写文章或者通宵达旦搓麻将。
干了两年后，眼看没什么发展空间，我也懵懵懂懂地感觉到，这不是我想要的生活，加上女友在西安上学，我老出差也不是办法，就决定转型了。
当时（2005年）转型时考虑两点：
不出差
技术性工作，有点挑战
公司本身有软件开发类的岗位，我就想内部转型，但因为没经验，什么程序也没写过，没转成。于是我就裸辞了，自学编程，自己找工作。
在这个时候，选择什么技术，就成了一个问题——我没开发过软件，根本不知道有什么编程语言，更不知道哪种语言好哪种语言坏。
后来，因为有开发同事使用 C 语言（电信设备使用的很多软件都是 C 语言），上研究生的同学使用 Java ，我就在 C 和 Java 中选择了 C 语言——因为它简单，例如《The C Programming Language》那本书比 《Java 2 核心技术》（卷1）薄得多。
因为 C 语言的书很薄，我花了一个星期左右的时间就看完了。然后就开始投递简历找工作。
当时懵懂，傻呵呵的，对软件开发工作不了解，对软件公司招人要求也不了解，根本没预料到会遇到什么困难。
一开始，我不停地投递简历，却连一次笔试机会都没有。
我一边投简历，一边接着学习研究，后来不知怎么就有了笔试机会。（现在想来，可能是到了2、3月份，招聘高峰期来了。）
可是笔试根本过不了，一直被鄙视。
还好，做笔试题也是一种很好的学习。经历过若干次杳无音信后，终于有公司给我面试机会了。
陆陆续续面试了几十家，又往往因为没有经验而被拒绝。
就这样，我在不断被鄙视、不断被拒绝中走过了 3 个月。
还好我神经比较大条，居然也没死心，没自暴自弃。我傻呵呵地相信，会找到工作的。
很庆幸我没那么敏感，不然就没今天了。
2015 年 3 月底，我终于找到了软件开发工作，4 月份开始了程序员的美好生活。
想想我当时选择技术方向，儿戏一般，只考虑了书的厚薄，而不是任何重要的因素。这段故事，也体现在了我的新书《程序员的成长课》中。
现在，如果你想进入软件开发领域，可能会面临更多技术方向选择，怎么选？可以参考我的新书《程序员的成长课》
2 转型技术管理
2008 年下半年到 2009 年初，我慢慢转向技术管理角色，开始管理一个研发部门。我走的路线是“技而优则管”。
简单讲，就是你技术牛 X ，轻松搞定各种问题，开始带人，接下来带团队管项目，再接下来，顺理成章就会被公司推着向技术管理者转型。
这种路线，也是一大半技术管理者走过的路线。如果你想转型技术管理，可以考虑这种。
“技而优则管”的要点，就是：行有余力。
什么意思呢，就是聚焦当下，高效搞定你的任务。当你体现出绰绰有余的样子，领导就会给你更多更难的任务。当你还能高效搞定，还看起来有余力，领导就会再给你更重要的任务……
如此循环，你就越来越重要，就会带人、带项目的机会。
假如你总是手上的活儿都做不完、做不好，就基本走不了这条路线。不过也还有其他路线——《程序员的成长课》一书总结了 4 种，感兴趣的可以看看。
3 加入创业者行列
2014 年 9 月份，我因某种契机，离开工作 7 年的公司，重新考虑自己的方向。到阳历年底时，接受朋友邀请，和他一起创业。
我之所以愿意去尝试，是因为：
创业和上班的未来可能性大不一样，万一创业成功，你的影响力、经济回报，都会上一个台阶。
一起做事的人靠谱。
做的产品，盈利模式明确。
当然，不幸的事总会发生——我们失败了。
我个人并没因为这样的失败经历而后悔，因为当你站在主人翁的角度和高度去为公司负责时，你对工作的认知会发生意想不到的巨大变化。这种变化，会对后续的工作和人生产生重要的正向影响。
如果你技术过硬为人靠谱，一定会有不少创业者邀请你加入他们的队伍。不要头脑发热，要仔细考察一下：
评估要做的产品是否靠谱
看看即将一起共事的人是否靠谱
设想近 2 年没有收入，自己和家人的生活水平能否维持
设想精力全力投入创业对家庭生活的影响，自己和家人能否接受
4 重回开发岗位
我从 2009 年开始做技术管理，到 2015 年底创业失败，历时 7 年。可是我在多个更好的管理机会面前，毅然选择回到技术岗位继续做开发。
为什么？
这是因为我们工作的目的，除了赚钱，还有自我实现。
自我实现包括几方面：
成长
成就
意愿
成长是指你做一件事之前和之后，有你想要的、积极的变化。
假如你做了十年开发，技术水平、解决问题的能力，还是和刚入行时差不多，那就叫没成长！
成就是指你做出了成绩并获得了相关干系人的认可。
你负责一个模块，用了最新的技术最牛逼的设计，也能 run ，实现了用户需求。你个人觉得很有成就，可是你用的技术框架过于复杂，维护成本很高，运维团队、二次开发团队都不认可，那就不是真正的成就。
意愿很好理解，就是你愿意在什么事情上投入你的时间和精力、你做什么事情时会感到开心。
比如我，在创业失败重新找工作时，就是因为觉得亲力亲为用技术去开发一个个软件、解决一个个问题比较令我兴奋和投入，所以才选择回到开发岗位上。
很多开发者都会遇到要不要转管理、要不要一直做技术这种问题，怎么选择答案，关键就在于你的个人意愿和你做某件事的感受。
我在《程序员的成长课》一书中对这个问题有深入的描述，感兴趣的可以看看。
可是有人会问，如果你一直做开发，年龄大了，怎么和年轻人拼？
我之前画过一张图，再贴出来给大家看看：
由这张图可以看到，开发者做软件分两次创造，第一次创造在头脑中完成，属于思考层面；第二次创造，是编码实现，是脑力劳动体力化。
如果你想要超越年龄，就要多在第一次创造所需要的能力上下功夫：
构建起来自己围绕着特定业务领域的知识体系
淬炼想象力、抽象、归纳、分析、整合、设计等
这样你就能思考得多、做得少、做得关键、做得好，就可以超越年龄的限制。否则如果你整天和年轻人一样只关注噼里啪啦敲代码，肯定没价值，很快被清退。
5 转向自由职业
如果你在朝九晚五的做软件开发，肯定能体会到很多不如意：
要打卡
有事得请假
有些需求不想做
有些代码不想看
有些人不想和他们打交道
有些客户不想谈
领导的某些作风不喜欢
绩效考核得听别人的
……
可是你又不得不做、不得不接受这些事情，对吧？
当你不认同某些事又不得不接受时，通常有两种做法：
换个角度看待，让自己接纳，充满活力地往前冲。这叫“心念一转，万念皆转。心路一通，万路皆通。”然而很多人做不到……
离开它，选择自己想要的、喜欢的。这个也有很多人做不到啊，因为没有能力选择，掌握不了选择权。
所以，你要想过得 Happy ，要么心很通透，能悦纳很多现实；要么你把自己淬炼得很强，有能力向自己想要的方向冲锋。
我坚定地选择了第 2 种方式，原因很简单：
可以自我支配
可以把力气花在自己喜欢的事情上
我能选择第 2 种方式，则是因为我在推动主线剧情时，发展了支线剧情，比如写作、职业规划。
如果你也想离开组织，掌控自己的工作和生活，强烈建议先盘点下自己，看看有没有独立赚钱的能力——最好有两三种。
在自由之后，我朋友圈发过一条消息：
终于不用努力变得和别人一样
终于可以把力气花在喜欢的事情上
终于能亲手去创造自己喜欢的生活
——自由职业了，立此存照
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