互联网金融公司需要做各种的运营活动，通常是为了老三样“拉新、留存、促活”。

活动效果要好，就要给自己加杠杆，也就是蹭热点。把大家对于热点的兴趣，转移一部分到自己的活动上。

当然，大腕自造热点，如双十一。

有人把常见的热点总结成了活动日历。提前一个月策划就好。

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一个活动要涉及：策划、开发、测试、宣传、上线、效果监控、奖励发放、效果评估 这几方面。

在策划活动时，需要考虑到下面的几项：

活动时间
目标用户
渠道
用户对什么感兴趣
活动规则
成本预算
ROI预估
反作弊策略
数据监控项及报警规则

这很依赖于人的素质。成本很高。我们做一个具有活动模板、数据监控、异常报警功能的活动后台就可以大大减少对于人力的依赖。

活动流程产品化将提高运营人员的工作效率，减少运营人员的失误，减少开发的工作量，减低人员离职造成的风险。

答案是肯定的，产品架构见脑图。

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后台产品的本质正是提高效率、节省成本。

有了这个后台，创建活动的时候，规划中的环节不会有遗漏，数据统一展示。活动后，可以便捷的进行渠道分析、活动效果分析、留存分析、成本分析。
从此，
不必担心新来的活动运营没有经验。
不必担心不了解活动参与情况。
不必求工程师统计数据。
不必弄excel分析数据。
不必担心被羊毛党薅羊毛。
不必担心人员离职后，找不到之前的活动资料。

挑一些值得讲的东西

创建活动
细分成本预估。这是很多运营忽略的东西，最好对于每次活动，付出的成本有个估算，不准确没关系。但是很有必要。对于来新的活动，每个新用户的成本预计是多少。对于，促活的活动，激活一个老用户的成本是多少。对于，留存的活动，每个活跃用户的成本参与活动的成本是多少。这样分析后，不合适的玩法就直接pass了。

活动状态。活动上线后，发现有大问题，后台点击一下“停止”按钮，其他人就无法参与活动了，及时止损。

活动结束后页面跳转。活动达到结束时间，或者活动状态是“停止”时，用户访问活动页面，自动跳转到我们设置的其他页面，比如“活动列表”，让用户参与更多活动，比如“首页”。

创建奖品
中奖通知。其中短信模板邮件模板是消息系统中进行管理，运营活动后台中只填写使用的ID即可。

创建推广渠道
自动生成带参数的渠道链接。之前已经填写了活动链接，在这填写过渠道名称后，自动在活动链接后面补充上类似“?from=duanxin”的字符串，生成渠道链接。运营注意不要犯把为营销短信制作的链接，发布到公众号里这样的错误。这会影响后续的渠道分析。

活动核心数据监控
获奖人信息。我们知道互联网金融行业是羊毛党的重灾区，我们一定要有能力分辨羊毛党，减少公司的无畏损失。当我们看到中奖人都是来自一个IP，或者一个渠道，肯定是被羊毛党薅羊毛了。
后续留存情况。一个活动搞的声势再浩大，后续留存不好，很难说是有意义的。一个运营不关心活动后的留存情况，很难说是负责的。而这确是最被忽视的地方。

更进一步

如果，把我们的使用的产品本身就理解为奖品；再把使用的CPA或者CPC的渠道的价格理解为奖品的成本；把首页或者注册页面理解为活动页面，这个系统就成了一个渠道效果分析系统。

一鱼两吃。

作者：涛叔叔的复盘笔记
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